Le BIM: Missions d’un BIM Manager.

BIM management : pourquoi faire appel à un BIM manager ?

BIM management, pourquoi faire appel à un BIM manage

Avant toute chose, avant même de penser à l’intégration d’un BIM Manager dans votre projet, vous devez vous demander si vous êtes BIM ready.

Parmi les témoignages de notre BIM Manager, nous vous invitons à lire celui accordé en septembre 2016 à Polantis.

Les différentes missions du BIM Management

La première chose à faire est de rédiger un cahier des charges BIM – le terme Convention BIM semble être l’appellation validée pour désigner ce document. Médiaconstruct  a initié un groupe de travail « BIM manager » dont un des objectifs est la création de ce guide .
Ce document est LA pièce maîtresse garante du bon déroulement d’un projet BIM.
Actuellement, de nombreuses maîtrises d’ouvrage ou maîtrises d’œuvre se posent la question quant à la pertinence du BIM sans pouvoir y répondre de manière précise. Cette convention BIM va donc permettre d’établir précisément vos besoins et vos attentes, et aussi de cadrer la feuille de route de tous les intervenants du projet (livrables, rôles, responsabilités, etc.).
Ce document sera à renseigner par l’ensemble des intervenants.

Contenu :

  • Composition de l’équipe
  • Définition du niveau de développement souhaité et des cas d’usages  envisagés (il conviendra également de définir les niveaux de détails (ou LOD) des éléments en fonction des phases)
  • Définition des objectifs communs et individuels
  • Attribution des rôles et des responsabilités
  • Définition des livrables et leurs formats
  • Planification des délais

Il est important de définir conjointement avec l’équipe de maîtrise d’œuvre des étapes clés (ou jalons) tout au long des différentes phases pour valider le travail mais aussi les objectifs. Ces « points de contrôle » permettent de fiabiliser et de consolider les maquettes numériques.

  • Guide de modélisation (bonnes pratiques).

Le BIM étant basé sur une conception concourante, il est important que chacun des intervenants explicite le plus précisément possible ses attentes et besoins en fonction des autres. De cette analyse découleront les bonnes pratiques de modélisation ce qui permettra également d’affiner le workflow entre les différents intervenants.

Protocole BIM

Il est ensuite impératif de définir les protocoles et les méthodologies de travail :

  • Formalisation des échanges
  • Méthodes
  • Validation
  • Diffusion

DOE numérique

La création du DOE numérique est importante. Ce dernier livrable doit pouvoir être exploité efficacement par le service Maintenance. La majeure partie du retour sur investissement en découlera.

Plateforme de collaboration

Ces plateformes servent de GED (Gestion Electronique des Documents) au niveau du projet et assurent la traçabilité et l’historique de l’ensemble des documents. Des droits d’accès sont définis et autorisent (ou non) l’accès à tel ou tel document. Le coût de la mise en place de ce service peut également être assumé par la maîtrise d’ouvrage. En effet, le choix d’une plateforme collaborative peut être intéressant à envisager à l’échelle du groupe et expérimenté dans le cadre de ce projet.

Retrouvez l’interview de Jonathan par Building Smart
Blog

Les nomenclatures dans Reogen

Jonathan RENOU, notre Directeur Technique, vous présente dans cet article la fonctionnalité “nomenclature” de Reogen. Ou comment récupérer vos quantités et ratio de ferraillages et armatures à jour dans Revit

Lire la suite
Blog

La 2D et la 3D dans Reogen

Jonathan RENOU, notre Directeur Technique (ancien projeteur structure), vous présente dans cet article les éléments incontournables de Reogen : La 2D et la 3D pour la modélisation de vos ferraillages

Lire la suite
Blog

Les familles dans Reogen

Jonathan RENOU, notre Directeur Technique, vous présente dans cet article les familles dans Reogen. En plus de ses nombreuses fonctionnalités de ferraillage et d’armature dans Revit, Reogen a aussi l’avantage

Lire la suite

Je souhaite être rappelé.e

Rentrez vos informations et nous vous recontacterons rapidement.