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Table des matières
Architectes, BE, maîtrise d’ouvrage, promoteurs, qu’il s’agisse d’une rénovation, d’une extension ou d’une création, vous :
- Etes convaincus par l’éco-conception au service de l’écoconstruction et vous voulez vous engager dans la décarbonation du bâtiment
- Cherchez à développer une offre pour répondre aux demandes de vos clients et proposer des constructions bas carbone
- Souhaitez accompagner le développement des compétences de vos collaborateurs sur des sujets qui leur tiennent à cœur.
Vous avez cerné le “pourquoi” et il vous faut répondre au “comment”. Vous vous demandez “Par où commencer ?” “Comment progresser ?”
Faites appel à Atlancad pour vous accompagner sur les outils numériques au service de l’éco-conception. Nous répondons à votre demande de mise en œuvre de projet en fonction de vos attentes et objectifs.
Comment concevoir un bâtiment à faible consommation d’énergie ?
Vous êtes architecte, urbaniste, projeteur et vous voulez proposer à votre client une construction qui réduit l’empreinte carbone.
Vos défis
1 – Vous adapter :
répondre aux enjeux de vos clients de réduire leur consommation d’énergie. Adopter une démarche vertueuse dans un secteur à empreinte carbone élevé
• Pour calculer rapidement la consommation d’énergie du bâtiment et l’optimiser selon certains critères et contraintes
• Pour éco-concevoir : tester des matériaux d’isolation par exemple, choisir le meilleur mode de chauffage, …
• Selon votre métier : architecte ou BE, le niveau de précision attendu est différent (estimation pour les premiers, exactitude pour les BE).
2 – Vous impliquer :
et être un acteur de la décarbonation du bâtiment. Agissez à votre échelle en fonction de vos process actuels, de votre structure et de vos enjeux stratégiques.
exemples :
• Expliquer les enjeux de la RE2020 aux collaborateurs, intervention – formation
• Les enjeux environnementaux de l’analyse du cycle de vie du bâtiment
• Le BIM et l’importance de la donnée pour éco-concevoir des bâtiments bas carbone
3 – Marque employeur :
Développer les compétences et proposer une formation à vos collaborateurs sur une thématique actuelle et intéresser les futurs collaborateurs
• Les collaborateurs ont accès à une formation d’actualité qui donne du sens
• Les équipes s’initient ou développent leurs compétences sur l’éco-conception (du concept aux mises en application précises)
• Pour les employeurs, il s’agit également de fidéliser leurs collaborateurs en nourrissant leurs centres d’intérêt
Eco-conception, à chaque étape une solution
Vous êtes un professionnel de la construction et vous maîtrisez votre métier. Votre savoir-faire est reconnu.
Vous avez décidé de faire évoluer votre entreprise en profondeur et de revoir vos méthodes pour passer à l’éco-conception.
Vous allez avoir besoin de soutien. Pourquoi ?
• Premier point, votre emploi du temps est chargé et mettre en place l’éco-conception nécessite du temps sur le long terme.
• Deuxième point, faire appel à une entreprise externe pour prendre en charge cette évolution majeure vous apporte du soutien.
• Dernier point, choisir d’être accompagné par une entreprise qui est reconnue pour son expertise dans le domaine de la construction va rassurer vos collaborateurs.
Vous avez adopté l’éco-conception depuis quelque temps, elle est un élément clé de votre stratégie.
Vous souhaitez franchir un nouveau cap et engager davantage votre équipe et recherchez un partenaire pour par exemple :
• un audit de vos pratiques pour encore vous améliorer
• un atelier autour des outils pour l’éco-conception
• expliquer en quoi la démarche BIM est un élément qui favorise l’écoconception
• une formation aux outils
• simplifier les flux de conception collaborative
L’éco-conception, l’éco-construction, vous pratiquez au quotidien. Vous voulez connaître toutes les nouveautés dans ce domaine pour rester compétitif.
Pour maintenir votre niveau, vous faites appel à Atlancad pour par exemple :
• une mise à jour des connaissances sur les logiciels avec un focus sur l’éco-conception
• une restitution de veille technologique sur ce sujet en atelier pour les collaborateurs et managers
• un suivi de vos équipes, une formation dès l’intégration d’un nouveau collaborateur
• des formations innovantes (sur la conception générative par exemple)