A l’issue de la formation, le participant sera capable de
Une formation inter-entreprises se déroule dans les locaux d’Atlancad (Lille, Nantes, Rennes) et regroupe jusqu’à 6 stagiaires de différentes entreprises
*hors tarif spécifique action collective
Une formation intra se déroule dans les locaux d’Atlancad (Lille, Nantes, Rennes) ou sur votre site. Le groupe est constitué uniquement de stagiaires de la même entreprise.
L’un de nos formateurs définira avec vous le programme qui répondra à votre besoin spécifique.
Jour 1 (Matin) – Introduction et bases du BIM :
Historique et définition du BIM.
Niveaux de maturité (0 → 3).
Usages clés et dimension collaborative.
Cas pratique :
Atelier collaboratif : cartographier les usages actuels du BIM dans les projets des participants (post-it, tableau blanc numérique ou physique).
Discussion guidée sur les bénéfices/limites perçus.
Jour 1 (Après-midi) – Enjeux et impacts du BIM
Bénéfices : productivité, qualité, réduction des coûts.
Contraintes : responsabilités juridiques, interopérabilité, continuité numérique.
BIM et cycle de vie de l’ouvrage (conception → exploitation/GEM).
Cas pratique :
Étude de cas : analyse d’un projet où l’absence de coordination BIM a généré des surcoûts → identification des points de blocage.
Demi-journée 3 : Élaboration de la Convention BIM (pré-contrat)
Le BIM Execution Plan (BEP) pré-contrat : Objectifs et contenu.
L’évaluation des capacités et des ressources de l’équipe projet.
La stratégie de mobilisation : Plan de formation, mise en place des outils, tests.
L’évaluation des risques liés au projet d’information.
Ébauche du MIDP (Master Information Delivery Plan) : Qui livre quoi et quand ?
Atelier pratique : Sur la base de l’EIR de l’exercice précédent, les stagiaires esquissent le plan de leur BEP pré-contrat, en identifiant les principaux risques (ex: interopérabilité des logiciels, manque de compétences d’un sous-traitant) et les mesures d’atténuation.
Demi-journée 4 : Finalisation de la Convention BIM (post-contrat)
Confirmation du BEP post-contrat : Intégration des détails du projet.
Le MIDP (Master Information Delivery Plan) détaillé : Planification des livrables de chaque discipline.
Les TIDP (Task Information Delivery Plan) : La déclinaison du MIDP au niveau de chaque acteur.
Définition des standards techniques : Structure du CDE, stratégie de fédération des modèles, système de coordonnées partagées, conventions de nommage.
Étude de cas : Création d’un TIDP pour le lot Structure. Les stagiaires doivent lister les livrables (Maquette de coffrage RDC, Plans de coffrage, Export IFC, etc.), leur date de livraison pour la synthèse, et les logiciels utilisés.
Demi-journée 5 : Stratégie de coordination et détection de clashes
La matrice de clashes : Définir quelles disciplines sont testées les unes contre les autres, le type de clash (dur, mou, 4D) et les tolérances.
Planification des revues de coordination.
Outils de détection : Navisworks, Solibri, plateformes CDE.
Le processus de résolution des clashes : Du rapport à la mise à jour des maquettes via le workflow BCF.
Atelier pratique : Établir une matrice de clashes pour un projet tertiaire. Définir les priorités (ex: Poutre Structure vs Gaine CVC = Priorité 1, Tolérance 0mm ; Gaine CVC vs Chemin de câbles = Priorité 2, Tolérance 50mm).
Demi-journée 6 : Animation de la collaboration et soft skills
Animer une revue de projet BIM : Préparation, ordre du jour, animation, compte-rendu.
Gestion des conflits interdisciplinaires.
Conduite du changement : Accompagner les acteurs les moins matures.
Communication et leadership du BIM Manager.
Jeu de rôle : Simulation d’une revue de coordination où un clash majeur est identifié, impliquant un surcoût et un retard. Le stagiaire jouant le BIM Manager doit animer la discussion pour trouver une solution technique et documenter la décision.
Demi-journée 7 : Contrôle qualité de l’information (Data Quality Control)
Le Level of Information Need (LOIN) : Le juste niveau de données, ni trop, ni trop peu.
Vérification de la conformité des données : S’assurer que les paramètres requis dans l’EIR sont bien présents et correctement renseignés.
Outils de contrôle de données : Utilisation de rulesets dans Solibri, de nomenclatures dans Revit, ou de scripts Dynamo.
Processus de validation/rejet de l’information dans le CDE.
Atelier pratique : Utilisation de Solibri Model Checker. Les stagiaires appliquent un jeu de règles pour vérifier qu’une maquette architecturale est conforme (ex: toutes les pièces ont une surface, toutes les portes extérieures sont bien classées comme telles, etc.).
Demi-journée 8 : Livraison de l’Asset Information Model (AIM)
La transition du PIM (Project Information Model) à l’AIM (Asset Information Model).
Le format COBie (Construction Operations Building Information Exchange) : Structure, génération et utilité pour la GMAO.
Archivage du projet dans le CDE.
Évaluation finale et REX (Retour d’Expérience) du projet.
Étude de cas : Analyse d’un export COBie (format tableur). Les stagiaires doivent identifier les onglets clés (Component, Type, Space) et comprendre comment ces données structurées peuvent être importées pour peupler une base de données de GMAO.
BIM Manager et coordinateur, Chef de projet MOE/MOA, responsable méthodes, responsable patrimoine/GEM ou contrats travaux
avoir suivi avec succès le module « Maîtriser les fondamentaux du BIM » ou justifier d’une première expérience projet BIM
présentiel / distanciel
Depuis 1997 notre centre de formation propose des programmes adaptés aux professionnels de la Construction et de l’Industrie.
Nos formateurs sont issus de vos métiers. Ils comprennent ainsi vos enjeux et sont à même de répondre à vos problématiques spécifiques.
Notre métier ne s’arrête pas à la formation. Nous proposons un accompagnement global à la transformation numérique pour vous garantir une adoption efficiente des apprentissages (fonctionnalités et méthodes). Parmi nos dispositifs, nous vous invitons à découvrir notre support technique et Performance(s)
Nous évaluons la satisfaction des stagiaires en fin de formation. Le taux de satisfaction recueilli est une belle récompense de l’implication de nos équipes
Vous maîtrisez les bases de Revit. Passez à l’étape supérieure avec notre parcours Collaborer sur un projet BIM ou perfectionnez-vous avec Innover et performer.
Besoin d’adapter ces outils et connaissances à votre méthode de travail ? Découvrez l’offre Performance(s) : un accompagnement personnalisé pour optimiser vos gabarits et flux de travail.
Vous souhaitez intégrer le BIM et/ou l’IA à vos process. Nos consultants vous accompagnent pas à pas selon votre degré de maturité dans l’intégration de ces nouvelles compétences.
Ne restez jamais bloqué. En plus de la formation, bénéficiez de l’expertise de nos techniciens via notre Support Hotline dédié aux professionnels de la Construction et de l’Industrie
Et si vous automatisiez vos tâches chronophages ? Nos développeurs créent des plugins sur mesure et intègrent l’IA dans vos processus pour décupler votre productivité sur les solutions Autodesk
grâce à notre formulaire de contact
